Apmeklēšana sociālajos tīklos, piemēram, Facebook, Twitter, LinkedIn vai YouTube, lielākajai daļai cilvēku ir kļuvusi par ierastu ikdienas rituālu. Neatkarīgi no tā, vai esat mājās, autobusā vai pat pusdienojot ar draugiem, ja viņu datu plāns atļauj vai ir pieejams bezmaksas Wi-Fi, lielākā daļa cilvēku tvītos, ievietos fotoattēlu vai vēlēsies izmantot kādu no populārajiem sociālo mediju rīkiem.
Daži no sociālo mediju riskiem darba vietā ir šādi:
Produktivitātes zudums
Konfidenciālu datu noplūde
Uzmākšanās un iebiedēšana
Diskriminācija
Nepiemērota komunikācija
Saskaņā ar Salary.com 2014. gada darbinieku aptauju 89% no aptaujātajiem katru dienu darbā pavada laiku sociālajos medijos. 24% par galveno uzmanības novēršanas avotu min Google. Otrajā vietā bija Facebook ar 23%. LinkedIn ierindojās trešajā vietā ar 14%. Tika minēti arī dažādi citi tiešsaistes galamērķi, tostarp: Yahoo (7%), Amazon (2%), YouTube (2%), ESPN (2%), savukārt Pinterest, Twitter un Craigslist katrs iegūst 1%. Pat pavadot 10 minūtes dienā, pārlūkojot sociālos tīklus, gada laikā tiek uzkrāts 43 stundu darba laiks. Reizinot ar darbinieku skaitu uzņēmumā, jūs saņemat milzīgu daudzumu izšķērdēta laika un līdz ar to arī naudu. Tātad, kāds ir šīs uzvedības cēlonis?
Parastais darbs. Ja cilvēki katru dienu veic vienu un to pašu uzdevumu, viņiem tas ātri apnīk. Katru reizi darbinieka sniegums pasliktināsies, un rezultāts vadītājam nepatiks. Risinājums: atšķaidiet rutīnu ar steidzamiem uzdevumiem, projektiem par papildu samaksu vai cilvēku ar līdzīgām kompetencēm izmaiņām.
Ziņojumu trūkums. Nesistemātisks darbs ir laika izšķiešana. Nosakot uzdevumu personai, neaizmirstiet lūgt viņu ziņot. Vislabāk ir izmantot programmu, kurā darbinieks var atzīmēt izpildītos uzdevumus un nepieciešamo laiku. Redzot darāmo darbu sarakstu, viņš labprātāk veltīs laiku darbam, nevis sociālajiem tīkliem.
Sliktas komandas attiecības. Komunikācijas trūkums liek personai doties uz sociālajiem tīkliem, lai meklētu pozitīvas memes, saziņu ar veciem draugiem un citas izklaides. Mēģiniet sākt ar jaunpienācēju iepazīstināšanu ar ilgtermiņa darbiniekiem, biežāk rīkot pusdienas un netraucēt cilvēkiem mijiedarboties darba vietā.
Spraigas attiecības ar priekšnieku. Kā vadītājam jums jāveido uzticības attiecības ar padotajiem. Saskaroties ar problēmu, cilvēks, visticamāk, atliks risinājumu, karājoties sociālajos tīklos, nevis atzīst jums grūtības. Pajautājiet sev, vai darbiniekiem ir kādi jautājumi par projektiem, piedāvājiet viņiem to kolēģu sarakstu, pie kuriem viņi var vērsties pēc palīdzības.
Avots: www.womanhit.ru