Att besöka sociala nätverk som Facebook, Twitter, LinkedIn eller YouTube har blivit en vanlig daglig ritual för de flesta. Oavsett om du är hemma, på bussen eller till och med medan du äter lunch med vänner, om deras dataplan tillåter eller har gratis Wi-Fi, kommer de flesta att twittra, skicka ett foto eller gilla att använda ett av de populära sociala medieverktygen.
Några av riskerna med sociala medier på arbetsplatsen inkluderar:
Förlust av produktivitet
Läckage av konfidentiella uppgifter
Trakasserier och mobbning
Diskriminering
Olämplig kommunikation
Enligt en medarbetarundersökning från 2014 av Salary.com spenderar 89% av de tillfrågade tid på sociala medier varje dag på jobbet. 24% citerar Google som sin huvudsakliga källa till distraktion. Facebook var på andra plats med 23%. LinkedIn kom på tredje plats med 14%. Olika andra online-destinationer nämndes också, inklusive: Yahoo (7%), Amazon (2%), YouTube (2%), ESPN (2%), med Pinterest, Twitter och Craigslist som vardera fick 1%. Även att spendera 10 minuter om dagen på att bläddra i sociala nätverk ackumuleras 43 timmar arbetstid under året. Genom att multiplicera med antalet anställda i företaget får du en enorm mängd bortkastad tid och därmed pengar. Så vad är orsaken till detta beteende?
Rutinmässigt arbete. Om människor gör samma uppgift varje dag blir de snabbt uttråkade av det. Varje gång blir arbetstagarens prestanda sämre och resultatet kommer inte att behaga chefen. Lösning: späd rutinen med brådskande uppgifter, projekt för en extra betalning eller en förändring av befogenheterna hos personer med liknande kompetens.
Brist på rapportering. Osystematiskt arbete är slöseri med tid. Glöm inte att be honom rapportera när du ställer in en uppgift för en person. Det är bäst att använda ett program där medarbetaren kan notera de slutförda uppgifterna och den tid det tog. När han ser en lista över saker att göra kommer han att vara mer villig att ge tid att arbeta än på sociala nätverk.
Dåliga teamrelationer. Brist på kommunikation tvingar en person att gå till sociala nätverk för att söka efter positiva memes, kommunikation med gamla vänner och annan underhållning. Försök att börja med att introducera nykomlingar till långtidsanställda, värd luncher oftare och hindra inte människor från att interagera på arbetsplatsen.
Spänt förhållande med chefen. Som ledare måste du skapa ett förtroendeförhållande med dina underordnade. När det ställs inför ett problem är det mer sannolikt att en person skjuter upp lösningen genom att hänga i sociala nätverk än att erkänna svårigheterna för dig. Fråga dig själv om de anställda har några frågor om projekten, ge dem en lista över kollegor som de kan vända sig till för att få hjälp.
Källa: www.womanhit.ru