Visitar redes sociais como Facebook, Twitter, LinkedIn ou YouTube converteuse nun ritual diario común para a maioría da xente. Xa sexa na casa, no autobús ou incluso xantando cos amigos, se o seu plan de datos permite ou ten algo de wifi gratuíto, a maioría das persoas farán un tweet, publicarán unha foto ou gustarán dunha das ferramentas máis populares das redes sociais.
Algúns dos riscos das redes sociais no traballo inclúen:
Perda de produtividade
Fuga de datos confidenciais
Acoso e acoso
Discriminación
Comunicación inadecuada
Segundo unha enquisa realizada por Salary.com en 2014, o 89% dos enquisados pasa tempo nas redes sociais todos os días no traballo. O 24% cita a Google como a súa principal fonte de distracción. Facebook ocupou o segundo lugar cun 23%. LinkedIn quedou en terceiro lugar cun 14%. Tamén se mencionaron outros destinos en liña, incluíndo: Yahoo (7%), Amazon (2%), YouTube (2%), ESPN (2%), con Pinterest, Twitter e Craigslist cada un gañando o 1%. Aínda gastando 10 minutos ao día navegando polas redes sociais, acumúlase unha cantidade de 43 horas de traballo ao longo do ano. Multiplicando polo número de empregados da empresa, obtés unha enorme cantidade de tempo perdido e, polo tanto, diñeiro. Entón, cal é o motivo deste comportamento?
Traballo de rutina. Se as persoas fan a mesma tarefa todos os días, abúrrense rapidamente diso. Cada vez, o desempeño do empregado empeorará e o resultado non agradará ao xestor. Solución: diluír a rutina con tarefas urxentes, proxectos para un pago adicional ou un cambio nos poderes de persoas con competencias similares.
Falta de informes. O traballo non sistemático é unha perda de tempo. Ao establecer unha tarefa para unha persoa, non esqueza pedirlle que informe. É mellor usar un programa onde o empregado poida anotar as tarefas realizadas e o tempo que levou. Vendo unha lista de cousas que facer, estará máis disposto a dar tempo ao traballo que ás redes sociais.
Malas relacións de equipo. A falta de comunicación obriga a unha persoa a ir ás redes sociais en busca de memes positivos, a comunicación con vellos amigos e outro entretemento. Tente comezar introducindo aos recén chegados a empregados de longa duración, organizar xantares con máis frecuencia e non evitar que a xente interactúe no lugar de traballo.
Relación tensa co xefe. Como líder, debes establecer unha relación de confianza cos teus subordinados. Cando se enfronta a un problema, é máis probable que unha persoa pospoña a solución colgando nas redes sociais que non lle admita as dificultades. Pregúntate se os empregados teñen algunha dúbida sobre os proxectos, ofrécelles unha lista de compañeiros aos que poden recorrer en busca de axuda.
Fonte: www.womanhit.ru