Truy cập các mạng xã hội như Facebook, Twitter, LinkedIn hoặc YouTube đã trở thành một nghi thức hàng ngày phổ biến đối với hầu hết mọi người. Cho dù ở nhà, trên xe buýt hay thậm chí khi đang ăn trưa với bạn bè, nếu gói dữ liệu của họ cho phép hoặc có một số Wi-Fi miễn phí, hầu hết mọi người sẽ tweet, đăng ảnh hoặc thích sử dụng một trong những công cụ truyền thông xã hội phổ biến.
Một số rủi ro của mạng xã hội tại nơi làm việc bao gồm:
Mất năng suất
Rò rỉ dữ liệu bí mật
Quấy rối và bắt nạt
Phân biệt đối xử
Giao tiếp không phù hợp
Theo một cuộc khảo sát nhân viên năm 2014 của Salary.com, 89% những người được khảo sát dành thời gian trên mạng xã hội mỗi ngày tại nơi làm việc. 24% cho rằng Google là nguồn phân tán chính của họ. Facebook đứng ở vị trí thứ hai với 23%. LinkedIn đứng thứ ba với 14%. Nhiều điểm đến trực tuyến khác cũng được đề cập, bao gồm: Yahoo (7%), Amazon (2%), YouTube (2%), ESPN (2%), với Pinterest, Twitter và Craigslist, mỗi thứ tăng 1%. Ngay cả khi dành 10 phút mỗi ngày để duyệt mạng xã hội, một lượng thời gian làm việc của 43 giờ cũng được tích lũy trong năm. Nhân với số lượng nhân viên trong công ty, bạn sẽ nhận được một lượng lớn thời gian lãng phí và do đó là tiền bạc. Vậy lý do của hành vi này là gì?
Công việc thường ngày. Nếu mọi người làm cùng một nhiệm vụ mỗi ngày, họ sẽ nhanh chóng cảm thấy nhàm chán. Mỗi lần như vậy, hiệu suất của nhân viên sẽ kém đi, và kết quả sẽ không làm hài lòng người quản lý. Giải pháp: pha loãng công việc thường xuyên với các nhiệm vụ khẩn cấp, các dự án để được trả thêm tiền hoặc thay đổi quyền hạn của những người có năng lực tương tự.
Thiếu báo cáo. Làm việc không có hệ thống là một sự lãng phí thời gian. Khi đặt nhiệm vụ cho một người, đừng quên yêu cầu người đó báo cáo. Tốt nhất là sử dụng một chương trình mà nhân viên có thể ghi lại các nhiệm vụ đã hoàn thành và thời gian thực hiện. Nhìn thấy danh sách những việc cần làm, anh ấy sẽ sẵn sàng dành thời gian cho công việc hơn là sử dụng mạng xã hội.
Mối quan hệ đồng đội không tốt. Thiếu giao tiếp buộc một người phải truy cập mạng xã hội để tìm kiếm các meme tích cực, giao tiếp với bạn bè cũ và các trò giải trí khác. Cố gắng bắt đầu bằng cách giới thiệu những người mới đến với nhân viên lâu năm, tổ chức bữa trưa thường xuyên hơn và không ngăn cản mọi người tương tác tại nơi làm việc.
Mối quan hệ căng thẳng với sếp. Là một nhà lãnh đạo, bạn phải thiết lập mối quan hệ tin cậy với cấp dưới của mình. Khi đối mặt với một vấn đề, một người có xu hướng trì hoãn giải pháp bằng cách treo trên mạng xã hội hơn là thừa nhận những khó khăn với bạn. Tự hỏi bản thân nếu nhân viên có bất kỳ câu hỏi nào về các dự án, cung cấp cho họ danh sách đồng nghiệp mà họ có thể nhờ giúp đỡ.
Nguồn: www.womanhit.ru