Å besøke sosiale nettverk som Facebook, Twitter, LinkedIn eller YouTube har blitt et vanlig daglig ritual for folk flest. Enten hjemme, på bussen eller til og med mens du spiser lunsj med venner, hvis dataplanen deres tillater eller har gratis Wi-Fi, vil de fleste twitre, legge ut et bilde eller liker å bruke et av de populære verktøyene for sosiale medier.
Noen av risikoen ved sosiale medier på arbeidsplassen inkluderer:
Tap av produktivitet
Lekkasje av konfidensielle data
Trakassering og mobbing
Diskriminering
Upassende kommunikasjon
I følge en medarbeiderundersøkelse fra 2014 av Salary.com bruker 89% av de spurte tid på sosiale medier hver dag på jobben. 24% oppgir Google som sin viktigste kilde til distraksjon. Facebook var på andreplass med 23%. LinkedIn ble nummer tre med 14%. Ulike andre nettdestinasjoner ble også nevnt, inkludert: Yahoo (7%), Amazon (2%), YouTube (2%), ESPN (2%), med Pinterest, Twitter og Craigslist som hver fikk 1%. Selv om du bruker 10 minutter om dagen på å se på sosiale nettverk, akkumuleres 43 timers arbeidstid i løpet av året. Ved å multiplisere med antall ansatte i selskapet, får du en enorm mengde bortkastet tid, og dermed penger. Så hva er grunnen til denne oppførselen?
Rutinearbeid. Hvis folk gjør den samme oppgaven hver dag, kjeder de seg raskt. Hver gang vil den ansattes ytelse bli dårligere, og resultatet vil ikke behage lederen. Løsning: fortynn rutinen med presserende oppgaver, prosjekter for en ekstra betaling eller en endring i kreftene til mennesker med lignende kompetanse.
Manglende rapportering. Usystematisk arbeid er bortkastet tid. Ikke glem å be ham rapportere når du angir en oppgave for en person. Det er best å bruke et program der den ansatte kan notere de fullførte oppgavene og tiden det tok. Ser han en liste over ting å gjøre, vil han være mer villig til å gi tid til å jobbe enn til sosiale nettverk.
Dårlige teamrelasjoner. Mangel på kommunikasjon tvinger en person til å gå til sosiale nettverk på jakt etter positive memes, kommunikasjon med gamle venner og annen underholdning. Prøv å starte med å introdusere nykommere for langsiktige ansatte, vær lunsj oftere, og ikke hindre folk i å samhandle på arbeidsplassen.
Spent forhold til sjefen. Som leder må du etablere et tillitsforhold til dine underordnede. Når det står overfor et problem, er det mer sannsynlig at en person utsetter løsningen ved å henge på sosiale nettverk enn å innrømme vanskelighetene for deg. Spør deg selv om de ansatte har spørsmål om prosjektene, gi dem en liste over kolleger de kan henvende seg til for å få hjelp.
Kilde: www.womanhit.ru